附录A 行业方案选用与能力对照表

一芥智能研究院｜《企业数智化转型研究报告》中册｜初稿 v0.5｜2026年10月18日

以下工作表帮助企业选读行业方案、辨认自身能力和智力服务可增加的作用。填表依据是本企业的实际业务、设备、系统和使用记录，行业文件列出的参考能力与企业已经具备的能力分别记录。后续的现状诊断、目标确认、蓝图、计划、建设与验收，统一采用上册第八章的方法。

一、行业架构与企业实际能力对照

对照内容	需要记录什么
行业与企业类型	本企业主要经营什么对象、处于哪一产业环节、提供什么产品或服务；先选对应独立行业篇，再判断哪些专业模块适用。
参考文件	发布或编制者、完整题名、版本、架构图及PDF物理页或HTML章节。
方案提供的参考能力	模块名称、主要功能、软件设备、数据与模型，以及上下游关系。
企业现有能力	已建系统与设备、实际维护的数据及模型、当前使用范围与接收岗位。
实际采用依据	对应哪批产品、订单、项目或服务，保存在哪里，谁使用，结果如何进入后续工作。
主要差异	尚未具备、尚未使用、专业条件不足或模块衔接受阻的具体位置。

已购软件、已联网设备、可运行功能与持续采用分别辨认。可靠表格和人工记录也按实际作用登记，企业规模和系统数量不能代替这项核对。

应用模块	数字化模块本身承担什么	智力服务可增加什么	依据、工具与使用者	需要核实的价值
按本企业选用模块填写	记录、设计、计算、监测、优化、控制或业务处理功能，及其专业条件。	协助建造、资料理解、背景协调、原因分析或获准任务处理。	使用什么数据、模型和工具，交出什么，由谁判断和采用。	是否减少开发或准备工作、缩短等待、扩大处理覆盖，及实际使用条件。

行业方案已经列出的工业AI、优化模型、规则程序和自动控制继续保留其专业作用。基础模块同期补建时，分别辨认新形成的数字化能力与服务改变的工作；其他企业披露的收益不能直接填为本企业的预期结果。

选用结论	应说明的依据
优先了解的模块	与本企业的产品、服务和业务差距有什么关系，能形成什么实际能力。
适合复用的基础	哪些企业现有系统、数据、专业模型和人员经验可以继续使用。
需要补齐的条件	哪些对象、版本、采集、连接、工具或专业条件尚不具备。
候选服务任务	服务具体参与哪个模块、哪个动作，新增价值来自哪里。
需继续回查的资料	原图、章节、案例及其来源位置，材料披露的实际使用阶段与限制。